青龙产品底盘扎实,品牌建设应牢牢锚定“安心

12月23日,在“山海相连 青龙入湾”青龙特色产业粤港澳大湾区招商对接会上,有思(北京)投资管理有限公司董事长、战略营销专家包思成,围绕河北青龙产业品牌建设与市场路径,分享了其系统性观察与判断。

在“山海相连 青龙入湾”青龙特色产业粤港澳大湾区招商对接会上包思成发言。人民网 左原铭摄

在“山海相连 青龙入湾”青龙特色产业粤港澳大湾区招商对接会上包思成发言。人民网 左原铭摄

在会上发言时,包思成坦言,最初接到邀请时,自己也曾带着审慎与好奇:“我当时在想,为什么会邀请我参与一个县域产业的招商对接会。”

但在深入了解青龙的产业基础与产品结构后,他的判断发生了根本转变——

“真正走进青龙、看清楚产品之后,我的第一反应是震撼。这不是‘有没有产品’的问题,而是一个被严重低估的产业底盘。”

作为深耕品牌战略与市场营销三十余年的从业者,包思成长期围绕三个核心问题展开判断:这个市场是给谁的?为什么需要?有没有机会成为长期领先者?

在他看来,青龙当前所处的阶段,恰恰具备进入更高层次竞争的关键条件。

他表示,当下的中国市场,已经从“拼资源、拼规模”,进入到“拼信任、拼长期价值”的阶段:“这是一个‘好人赚钱、长期主义者赚钱’的时代。只要真正把产品做好、把品牌做稳,市场一定会给出回报。”

在谈及青龙未来的品牌建设方向时,包思成重点提出,应将“安心”作为青龙品牌的核心战略锚点。

他表示,“安心”并不是一句抽象口号,而是一种可被市场感知、被消费者反复验证的综合体验——意味着没有担忧、没有顾虑、值得长期信任。

“从产品本身来看,青龙已经具备了非常扎实的基础。接下来最重要的,是在品牌层面守住初心,把‘安心’持续地、系统地传递给市场。”

包思成认为,只有将“安心”真正沉淀为青龙产业的共同语言和对外名片,才能在更广阔的市场中,建立起长期而稳定的信任关系,为青龙产业走向大湾区、走向全国,打下坚实基础。(人民网于雪晴编辑整理)


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